É uma pena que você não tenha uma empresa que trabalhe 24 horas por dia sem você – quando tantos outros conseguem fazer isso tão facilmente.

Sofrer com rotatividade, ineficiência e até mesmo colocar a mão na massa é o jeito antigo de fazer uma empresa crescer, e se isso acontece com frequência, é um sinal de alerta para você.

Por que mesmo fazendo de tudo
sua empresa não cresce?

A verdade é que 90% dos empresários acreditam fielmente que o melhor trabalho é o que eles mesmos fazem — “O que engorda o gado é o olho do dono” — Esse ditado é a receita perfeita para o fracasso.

Aqui está o porquê: Como dono, empresário e líder, seu papel principal é mover as peças certas, no lugar certo para fazer com que sua organização funcione.

Para isso, você precisa ter muito bem desenhado os processos, pessoas e a gestão estratégica da sua empresa.

Porque quando não se tem esses 3 pilares bem estruturados, você não sabe quem cobrar, não sabe quem é o responsável e não sabe o que deve ser feito…

Acaba gerando resultados abaixo da média, você apagando incêndios 24 horas por dia e contratando pessoas desqualificadas. A empresa é um ser vivo, que precisa cuidada da forma correta, se não ela morre.

Nós queremos te mostrar como transformar a sua empresa em uma organização autogerenciável, que trabalha e cresce sozinha, da mesma forma que agora, seu corpo está funcionando sem você precisar fazer um esforço para isso.

Mesmo que você acredite que seus funcionários não têm jeito, ou que seu mercado esteja saturado, ou qualquer outra coisa, é totalmente possível transformar a sua empresa da água para o vinho através desses 3 pilares.

Aqui está como vai funcionar:

Imagine você sentado na távola redonda com os maiores líderes empresariais.

Mentes brilhantes que são o tempo todo contratadas por gigantes de todo mundo para ajudá-los a colocar sua empresa no eixo, com crescimento massivo, enquanto eles viajam, passam o tempo com a família e até mesmo com amigos.

É isso que está disponível para você agora, uma oportunidade de se reunir com os especialistas para fazer com que os melhores trabalhem ao seu favor.

Todo o processo de acompanhamento é realizado pela própria Dra. Erica Belon, o empresário bilionário Carlos Wizard e sua equipe.

E o único alvo deles é aumentar os resultados da sua empresa, de forma avassaladora através de processos, pessoas e da gestão estratégica com fundamentos das neurociências.

O que você recebe ao fazer parte desse acompanhamento?

Você terá 6 meses de acompanhamento para a implementação dos 3 pilares.

Mastermind exclusivo com Belon&Wizard para debates de estratégias de crescimento e alinhamento do processo de implementação semanal.

Reuniões estratégicas semanais com Dra.Érica ou Carlos Wizard ou consultores especialistas, com os executivos da sua empresa e acompanhamento diário de performance.

Uma imersão de 2 dias com o seu time de líderes, avaliando a performance e aprendendo ferramentas de gestão aplicáveis imediatamente na rotina diária do seu negócio.

Um programa completo de formação de líderes e equipes para sua empresa, com um conteúdo programático inovador, sob os aportes das neurociências, aprendendo a construir times de alta performance, com foco no resultado.

Acesso a uma ferramenta de análise  para  identificar as habilidades e competências de cada profissional, acerca do seu papel na liderança, bem como, um direcionamento para a entrega dos resultados.

Implantação da Inteligência do Negócio  a partir de uma metodologia com ferramentas 100% práticas e aplicáveis. 

Os profissionais do departamento de RH serão treinados a partir de uma metodologia testada em milhares de empresas, capaz de recrutar e selecionar os melhores talentos.

Você terá acesso total ao nosso acervo de ferramentas e conhecimentos poderosos que usamos para crescer empresas e desenvolver empresários de todo o mundo.

Você terá acesso a uma mentoria executiva para os diretores da sua empresa que será feita pessoalmente pela Dra. Erica Belon e o empresário Carlos Wizard.

Conheça os seus consultores estratégicos

Dra. Erica Belon

Consultora especialista em gestão empresarial; Empresária; Palestrante, Neurocientista e Escritora best-seller.

Dra Erica tem 35 anos de experiência em empresas, e mais de 20 anos de vivência acadêmica ministrando aulas em universidades.

Sua missão é ajudar  empresários a lucrarem cada vez mais, estando cada vez menos na operação, através de processos claros e gestão estratégica com fundamentos da neurociência.

Carlos Wizard

Fundador da Wizard, líder humanitário, palestrante e escritor.

Carlos é considerado um dos principais empresários do Brasil com mais de 30 anos de experiência no setor de franchising. 

Atualmente está à frente de várias empresas entre elas Mister Wiz, Mundo Verde, Topper, Rainha, Taco Bell, Pizza Hut, KFC entre outras. 

Sua missão hoje é se dedicar em ações sociais com foco na educação e no empreendedorismo.

Perguntas Frequentes