A Triade da Liderança
Treinamento de 2 Dias para Empresários e Líderes
Aprenda a lidar com conflitos, contratações erradas, demissões e engajamento da equipe para aumentar sua lucratividade
Construa uma cultura de alta performance com uma equipe alinhada aos valores e que gere resultados para seu negócio.
A Triade da Liderança
Treinamento de 2 Dias para Empresários e Líderes
Aprenda a lidar com conflitos, contratações erradas, demissões e engajamento da equipe para aumentar sua lucratividade
Construa uma cultura de alta performance com uma equipe alinhada aos valores e que gere resultados para seu negócio.
Veja abaixo como foi o do evento anterior
A oportunidade de transformar sua liderança e impulsionar seu negócio!
Treinamento Tríade da Liderança
Prepare-se para uma experiência transformadora de dois dias!
Tenha acesso ao método da Dra. Érica Belon, especialista em gestão empresarial.
Durante esses dois dias intensos, você terá a oportunidade de mergulhar em atividades práticas e utilizar seus próprios casos reais, vivenciando na prática como aplicar essas técnicas no dia a dia da sua empresa. Não deixe escapar essa chance única de aprimorar suas habilidades de gestão e impulsionar o sucesso do seu negócio.
Nesse treinamento empresários e líderes passarão por uma avaliação de performance aprofundada, onde vamos identificar as fragilidades em suas competências, habilidades e até mesmo seus modelos mentais. Em seguida, teremos um conteúdo programático, 100% prático e aplicável à sua empresa, onde ajudaremos a otimizar sua gestão de negócios com foco em resultados reais.
Transforme os resultados da sua empresa agora!
Assista aos depoimentos de empresários que transformaram suas lideranças após nosso treinamento.
Você vai aprender habilidades práticas e imediatamente aplicáveis no processo de gestão e liderança empresarial
Como participante, você terá em mãos, impresso, todas as ferramentas necessárias para o seu sucesso.
Uma das propostas do treinamento é avaliar a performance de cada gestor participante, identificar suas habilidades e competências, o seu modelo mental e esclarecer motivos de não estar performando, sendo produtivo e tendo lucratividade no negócio
Gerenciar conflitos é uma das habilidades mais importantes de um líder empresarial de sucesso. Mas como podemos aprender a lidar com essas situações de forma eficaz? No evento de gestão e liderança empresarial, você terá a oportunidade de se aprofundar no tema com a Dra. Érica Belon, especialista em neurociências aplicadas à gestão.
O feedback e feedforward são ferramentas fundamentais para o engajamento do time e aprimoramento contínuo das habilidades dos profissionais. No evento, você irá aprender como aplicar essas técnicas de forma estruturada e eficiente, proporcionando um feedback construtivo e objetivo para sua equipe, trazendo mais produtividade e lucro para seu negócio.
Ou seja, você sairá desse evento com ferramentas práticas para aplicar:
- Como aplicar um feedback estruturado
- Quais critérios tenho que considerar no feedforward
- Como gerenciar conflitos
- Como mapeamento de habilidades comportamentais do time
- Quais os impactos da mente consciente na produtividade do time
- Como treinar pessoas
- Como utilizar gatilhos mentais para engajar de times
- Como estruturar a especificidade comportamental do seu colaborador
- Como extrair o melhor resultado de profissionais com temperamentos diferentes
- Entre outros temas exclusivos para liderança
A importância da Avaliação de Performance com a Dra. Érica
Você, como empresário, sabe a importância de conhecer a si mesmo e entender como sua personalidade e comportamento afetam a gestão do seu negócio. Por isso, no evento de gestão e liderança empresarial, você terá a oportunidade de fazer uma avaliação de performance, conduzida pela renomada Dra. Érica Belon.
Nessa avaliação, você será guiado por um mapeamento completo de seu perfil comportamental, com foco em seus talentos, habilidades, competências, modelo padrão de pensamento e temperamento. Com isso, você será capaz de identificar seus pontos fortes e áreas de melhoria como líder empresarial, aprimorando sua gestão e promovendo o sucesso da empresa.
Demissões custam caro! Aprenda técnicas para evitar contratações erradas e ter um time engajado.
Com a aplicação das técnicas aprendidas no evento, você será capaz de identificar o perfil comportamental ideal para determinado cargo, evitando assim contratações erradas. Além disso, saberá como gerenciar conflitos e conduzir demissões de forma mais assertiva, minimizando impactos negativos na equipe e na empresa como um todo. As habilidades em gestão de conflitos são essenciais para todo empresário que busca melhorar sua liderança e garantir o sucesso do negócio.
Conheça a Dra. Erica
Após ajudar milhares de empresários a terem mais lucro e liberdade, formando equipes de alta performance e construindo empresas que funcionem sem a presença do dono, Érica quer ajudar você a ter o controle da sua empresa, tendo mais resultados se esforçando menos através de processos claros e gestão estratégica e eficiente.
Com mais de 35 anos de experiência em ambientes corporativos, ela é autora Best Seller na categoria negócios com o seu livro 8 Pilares da Liderança de Cristo, é doutora em administração, mestre em educação, especialista em Neurociência, palestrante e criadora de consultorias e mentorias para ajudar empresários a lucrarem cada vez mais, estando cada vez menos no operacional do negócio.
Copyright © 2023 Dra Érica Belon. Todos os direitos reservados.
*Os resultados variam de empresário para empresário, de acordo com o grau de comprometimento.